寿宁:建立五项抓落实制度强化县乡工作执行力

3月19日,在寿宁县“镇镇有干线”清源支线的隧道施工现场,随着工程机械紧张作业,隧道内壁铺设的厚重钢筋混凝土管片正一环一环向前延伸。

“因工程建设快速推进,我们又遇到了临时弃碴场不够用的问题。挂乡领导和清源乡政府通过‘一周一例会’‘一月一协调’,及时帮助我们解决了这一问题。”项目负责人告诉笔者,“镇镇有干线”清源乡至纵五线公路是市重点工程建设项目,总投资7000万元,去年9月开工建设,目前已完成投资3800多万元,有望比原计划提早2个月竣工。

为更好融入“开发三都澳、建设新宁德”大局,今年春节刚过,寿宁县委、县政府认真落实市委“一转三抓比贡献”部署要求,出台了《关于大力弘扬“行动至上”作风,开展“五抓五比强落实”活动实施方案》,着眼于提高各乡镇各部门的执行力和落实力,建立了“一任务一备案、一周一例会、一月一协调、一季一督查、一年一考评”五项日常抓落实制度,坚持从岗位抓起、从基础抓起、从平时抓起,确保各级党委政府部署的各项工作任务在基层落地生根。

按照五项日常抓落实制度要求,对县委、县政府部署的全年工作任务,坚持“五个一”责任分解机制,明确具体任务、目标要求、牵头领导、责任单位、完成时限,实行“台账式”管理、项目化推进。对于其它省市下达的重点工作、重点任务、重点项目,各牵头责任单位需要分解抓落实的,也要结合实际进行责任分解,经分管领导审核把关后,报县委、县政府督查室备案并列入督查范围。成立专项督查组,定期或不定期开展抽查检查,每季度开展一次集中“回头看”,对落实不力的进行通报批评,或启动约谈、责任追究。

(吴通华)

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